金沙威尼斯欢乐娱人城

一年春作首，万事行为先。2月19日上午，农历甲辰龙年的第二个工作日，物产工投公司召开“开年第一会”，动员全体干部职工尽快从节日氛围中收心归位，全身心投入到各项工作中去。公司党委副书记、总经理王兆明同志主持会议并讲话，公司党政班子成员、助理以上管理人员共计60余人参加会议。

会议指出，年初集团公司召开“两会”，对物产工投高质量发展提出了新要求、部署了新任务、明确了新路径。公司各级管理人员要深入学习领会集团“两会”精神，把思想和行动统一到“两会”的决策和部署上来，锚定年度目标任务，细化实化工作举措，进一步推动各项工作见行见效。

会议要求，公司全体干部职工要提振精气神，迅速将“假期状态”转为“工作状态”，把思想和精力转移到工作中来。一是要收心归位，进入状态，全力以赴抓工作。各车间、部室要务必克服“年没过完，事不愿干”的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速提升，为实现“高效低耗”的生产目标，奠定良好的基础；要持续抓好工作作风，严格规范员工行为，强化劳动纪律、工艺纪律，高标准、严要求扎实抓好各项工作；要及早部署，切实落实各项工作，各车间、部室要本着早谋划、早动手、早见效的原则，根据自己承担的工作任务，把“降耗降碳”“降本增效”“资产盘活”“储运物流”“党建及党风廉政建设”等工作进行细化分解，强化措施落实、责任到人，确保各项工作有效开展，并力争短期内明显见效。二是要狠抓重点、力争实效、全力以赴确保公司发展“稳中有进”。要狠抓生产安全，强化规章制度落实，提升安全管理水平；要狠抓设备管理，紧盯操作质量，提升风险防范能力；要狠抓基础管理，系统谋划长期稳定生产，提升降碳降耗实效；要狠抓业务拓展，寻求辅业突破，提升公司发展实力。三是要强化领导，确保圆满完成任务，争取目标、指标提升。要加强督促抓好落实，各级领导干部要深入一线，以目标为导向，以问题为导向，多了解实际情况，加强督促检查，确保计划进度有效推进；要改进方法抓好落实，各级领导干部针对目标任务要制定具体完善的保障措施，确保措施的可行性和实效性；要强化领导抓好落实，严格落实“一把手”负总责，分管领导直接抓的工作推进机制，细化目标，强化责任，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成“领导在一线指挥、部门在一线服务、问题在一线解决”的工作格局，确保全年工作目标如期完成。

开局即冲刺，起步即决战。新起点、新征程上物产工投将始终把心思精力集中在“想干事”上，把本领体现在“能干事”上，把目标锁定在“干成事”上，以坚不可摧的意志，坚毅挺拔的韧劲，为“工投高质量发展、职工高品质生活”展担当、善作为，以优异成绩迎接新中国成立75周年。